老师简介
中鼎云创 销售突破专家顾问
前徐福记国际集团 全国LKA总监
前北京甄冠品牌管理有限公司 运营总监
前西安/天津顶益食品有限公司 销售总监
擅长领域:
26年快消品销售管理工作经验;21年康师傅工作经验,从基层业务员做到区域总监,有丰富的团队管理经验和团市场解决问题的能力;
负责咨询公司的全面工作,参与了很多企业的组织和架构的重建,对于企业面临的问题可以快速的解决;
负责全国客户的工作,对于全国市场和客户都有深刻的了解,也有着丰富的资源可以和工作予以结合;
成功案例:康师傅
陈岗老师在康师傅任职21年,从基层业务员做到区域总监,有丰富的团队管理经验和团市场解决问题的能力;
仅例举:2014/01-2016/05(2年5个月) 年度业绩14亿 天津顶益食品有限公司晋蒙营业部 (主要负责区域为山西内蒙) 营业部主管(行销公司总经理),主要工作业绩:
改变直营运营模式,主要服务对象为CVS和区域KA客户,业绩增长10%;
改变人员储备人数,加速淘汰机制,新人养成计划;
改变客户经营模式重新划分区域和产品客户的利润结构;
山西业绩14年度微幅增长2%,15年截止到9月 微幅衰退4%,业绩年目标10.4亿。
成功案例:徐福记
陈岗老师就职徐福记全国LKA总监期间,主要业绩:
LKA全国业绩12亿
规范全国330个系统合约到总部审核,避免合同条款不同,造成后续工作的不便。
统一全国的促销补差方式,统一为按量促销的方式,避免资源浪费。
改变促销粗放的模式,从按照品类促销变为单品SKU促销。
促销方式的粗放模式,从地方区域公司主导以完成目标为导向的模式变更为按照产品和标准促销模式的方向进行。
老师简介
中鼎云创 销售突破专家顾问
前徐福记国际集团 全国LKA总监
前北京甄冠品牌管理有限公司 运营总监
前西安/天津顶益食品有限公司 销售总监
擅长领域:
26年快消品销售管理工作经验;21年康师傅工作经验,从基层业务员做到区域总监,有丰富的团队管理经验和团市场解决问题的能力;
负责咨询公司的全面工作,参与了很多企业的组织和架构的重建,对于企业面临的问题可以快速的解决;
负责全国客户的工作,对于全国市场和客户都有深刻的了解,也有着丰富的资源可以和工作予以结合;
成功案例:康师傅
陈岗老师在康师傅任职21年,从基层业务员做到区域总监,有丰富的团队管理经验和团市场解决问题的能力;
仅例举:2014/01-2016/05(2年5个月) 年度业绩14亿 天津顶益食品有限公司晋蒙营业部 (主要负责区域为山西内蒙) 营业部主管(行销公司总经理),主要工作业绩:
改变直营运营模式,主要服务对象为CVS和区域KA客户,业绩增长10%;
改变人员储备人数,加速淘汰机制,新人养成计划;
改变客户经营模式重新划分区域和产品客户的利润结构;
山西业绩14年度微幅增长2%,15年截止到9月 微幅衰退4%,业绩年目标10.4亿。
成功案例:徐福记
陈岗老师就职徐福记全国LKA总监期间,主要业绩:
LKA全国业绩12亿
规范全国330个系统合约到总部审核,避免合同条款不同,造成后续工作的不便。
统一全国的促销补差方式,统一为按量促销的方式,避免资源浪费。
改变促销粗放的模式,从按照品类促销变为单品SKU促销。
促销方式的粗放模式,从地方区域公司主导以完成目标为导向的模式变更为按照产品和标准促销模式的方向进行。